本次競(jìng)聘于2014年12月7日開(kāi)始,于12月11日結(jié)束,活動(dòng)經(jīng)歷了申請(qǐng)報(bào)名、競(jìng)聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審、集體研究、雙向選擇、最后宣布、上崗表態(tài)等7個(gè)步驟。在報(bào)名步驟,集團(tuán)共拿出集團(tuán)及6個(gè)公司的16個(gè)高層管理崗位和37個(gè)中層管理崗位進(jìn)行競(jìng)聘申報(bào),由于報(bào)名不設(shè)限,全體員工都積極進(jìn)行了申請(qǐng)。報(bào)名結(jié)束后,集團(tuán)及時(shí)進(jìn)行了審核,并于12月9日進(jìn)行了演講評(píng)議,集體審定;12月9-10日進(jìn)行了雙向選擇;12月10日舉行了各公司人員初次見(jiàn)面會(huì)。
競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)束后,于2014年12月11日,集團(tuán)董事會(huì)在一期五樓會(huì)議室召開(kāi)了全體員工大會(huì),會(huì)議由集團(tuán)副總裁馬自強(qiáng)主持,以“集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、事業(yè)部管理”為理念,宣讀董事會(huì)關(guān)于人事格局的調(diào)整以及集團(tuán)長(zhǎng)久的發(fā)展規(guī)劃。
會(huì)議持續(xù)了兩個(gè)小時(shí),分為三個(gè)議程:首先,在莊嚴(yán)的氛圍中,全體員工重溫了員工誓詞。然后,由集團(tuán)副總裁馬自強(qiáng)通報(bào)董事會(huì)決議,決議決定方略將實(shí)行集團(tuán)化管理,各子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。緊接著方略集團(tuán)綜合管理部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)杜華明宣讀了集團(tuán)的聘任通知,各相關(guān)公司負(fù)責(zé)人則宣讀了本公司中層聘任的決定。最后,各子公司負(fù)責(zé)人做就職演講,均表示會(huì)在新的崗位上恪盡職守、嚴(yán)格要求,將團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)最大化,不辜負(fù)集團(tuán)的期望。另外,新運(yùn)營(yíng)公司的有關(guān)人員,與大家正式見(jiàn)了面。
議程結(jié)束,董事長(zhǎng)做了重要講話。她指出方略走過(guò)的第七個(gè)年頭上對(duì)人事的改革迫在眉睫,改革不僅僅是為了方略的經(jīng)營(yíng)管理,更是為了方略集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。六年內(nèi)方略的外圍建設(shè)已頗具成效,接下來(lái)要嚴(yán)格集團(tuán)內(nèi)部管理,集中開(kāi)拓市場(chǎng),細(xì)化經(jīng)營(yíng)模式,將方略“集團(tuán)化管理、事業(yè)部運(yùn)營(yíng)”的理念落到實(shí)處,將方略集團(tuán)旗下各子公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到細(xì)致、高效。同時(shí)希望大家要搞清方略的業(yè)務(wù)特點(diǎn),要清楚方略的優(yōu)勢(shì),認(rèn)清方略的形勢(shì)和內(nèi)外環(huán)境,要自覺(jué)自律,互敬互助;不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素質(zhì);要團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職,要在已經(jīng)成熟的方略平臺(tái)上,充分發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì),與方略共同進(jìn)步,共創(chuàng)輝煌!
最后集團(tuán)副總裁馬自強(qiáng)做總結(jié)發(fā)言。他指出,今年歲末競(jìng)聘之舉,是時(shí)代豐碑,具有歷史意義。他對(duì)大家提出四項(xiàng)要求:一、希望各子公司遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格人事制度與固定資產(chǎn)申報(bào)程序;二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),緊抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三、要立志做大事,不要立志做大官,完成本職工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高職業(yè)素養(yǎng);四、崇尚團(tuán)隊(duì)精神,提倡張揚(yáng)個(gè)性,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),踏實(shí)做好本職工作,不利于方略事不做,不利于方略話不說(shuō)。進(jìn)一步倡導(dǎo)自省文化,勇于擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),默契團(tuán)隊(duì)配合,謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)出效率,團(tuán)結(jié)出人才,團(tuán)結(jié)出業(yè)績(jī)”,希望大家能夠各司其職,將方略精神不斷推向更高的高度,共創(chuàng)新的輝煌!